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      陳一新:打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn)“彈藥”“糧草”要備足!

      發(fā)布于:2020-2-16 18:25:00  瀏覽:1124次

      連日來,中央指導(dǎo)組副組長、中央政法委秘書長陳一新加強調(diào)研,廣泛聽取各方面情況和意見建議,對打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn)既推動整體謀劃,又抓住當前的重點工作和急需解決的緊迫問題,逐個專題研究,提出系列管用有效的思路舉措,并深入一線實地督查推動,加快落實見效。

      2月12日至14日,陳一新坐鎮(zhèn)武漢市疫情防控指揮部,連續(xù)3天每天上午用一兩個小時召開專題會,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,通報昨日任務(wù)落實進展情況,分別逐個研究了床位、方艙醫(yī)院、醫(yī)療物資等“三大要素”緊缺問題,提出了“長統(tǒng)籌、短安排”的目標任務(wù),明確時間進度要求,落實責(zé)任分工;還深入東湖高新區(qū)實地督查定點醫(yī)院改造和方艙醫(yī)院建設(shè)。

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      以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視湖北和武漢疫情防控,習(xí)近平總書記親自部署指揮、密集指示批示,要求湖北和武漢要把疫情防控作為當前頭等大事;要求采取更大的力度、更果斷的措施,堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住,堅決做到應(yīng)收盡收。

      “武漢保衛(wèi)戰(zhàn)已全面發(fā)起總攻,我們要分秒必爭,備足糧草!”陳一新強調(diào),要認真貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示精神,按照孫春蘭同志對武漢戰(zhàn)疫要求,既要謀劃好武漢保衛(wèi)戰(zhàn)總體思路,又要逐項精準研究解決一線突出問題,一項一項推動落地見效。當前要把救治患者作為首要任務(wù),突出補齊床位、醫(yī)護力量、醫(yī)療物資“三大短板”,真正做到應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治、應(yīng)早盡早、日清日結(jié)。

      自2月9日武漢打響“應(yīng)收盡收”攻堅戰(zhàn)以來,截至15日24時,7天時間共收治患者16972人,力度明顯加大、速度明顯加快。如何打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn),爭分奪秒搶救生命、救治更多患者,千方百計備足“糧草”?陳一新推動逐項專題研究,提出了系列管用有效的對策舉措。長安君就此一一介紹。

      武漢保衛(wèi)戰(zhàn)“糧草”之一:醫(yī)療床位

      建方艙醫(yī)院是破解醫(yī)療床位嚴重不足的關(guān)鍵之舉

      打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn),最重要的是最大限度挽救生命。從武漢情況看,疫情防控中存在的一個突出問題是收治時間太晚,大多數(shù)人在發(fā)病一周以后才收治,導(dǎo)致疫情蔓延、貽誤治療時機,一個重要原因就是缺少病床。隨著應(yīng)收盡收深入推進,當前武漢市床位壓力仍在持續(xù)加大,正在通過新增定點醫(yī)院、建設(shè)方艙醫(yī)院、征用賓館等改造集中隔離點的方式全力提高床位供應(yīng)。根據(jù)需求預(yù)測,未來一段時間每天要統(tǒng)籌3500張左右的床位,努力做到“床等病人”。

      方艙醫(yī)院是武漢戰(zhàn)疫舉措的創(chuàng)新,作為應(yīng)對嚴重疫情迅速建立的大規(guī)模臨時醫(yī)療場所,能夠及時提供大容量、低成本的簡易醫(yī)療床位,使大量確診輕癥患者能夠及時得到有效治療。建設(shè)方艙醫(yī)院,可防止輕癥拖成重癥,既能減輕定點醫(yī)院床位壓力,又能有效隔離傳染源,遏制疫情擴散。建設(shè)方艙醫(yī)院,是實現(xiàn)“應(yīng)早盡早”收治確診輕癥患者的務(wù)實舉措,是破解床位嚴重不足的關(guān)鍵之舉。我們要抓緊抓實抓好,不斷創(chuàng)新優(yōu)化,努力打造群眾認可的方艙醫(yī)院模式。

      ——要優(yōu)化布局。要堅持長統(tǒng)籌、短安排,統(tǒng)籌好一個月的床位數(shù),滾動安排好每3天1萬張病床,做到每日應(yīng)收盡收“清零”。在推進和謀劃方艙醫(yī)院建設(shè)上,要完善優(yōu)化第一批,正式啟用第二批,抓緊建成第三批,加快建設(shè)第四批。武漢現(xiàn)有方艙醫(yī)院可開放床位7566張,據(jù)測算前四批方艙醫(yī)院可提供床位28000余張,為實現(xiàn)“床等病人”提供了基本保障。目前還擬在江南江北等處謀劃布局第五批方艙醫(yī)院,著重以平面場所為主體,除已選擇確定的會展中心、體育場館外,應(yīng)盡量多利用對城市居民生活影響小的標準廠房進行改造配套建設(shè),加快和優(yōu)化方艙醫(yī)院合理布局。

      ——要優(yōu)化保障。優(yōu)化醫(yī)療保障,制定具體工作方案,優(yōu)化方艙醫(yī)院醫(yī)護人員的征集與調(diào)配,發(fā)動志愿者進入方艙開展照顧患者的工作,緩解醫(yī)護壓力。優(yōu)化患者入院、治療、轉(zhuǎn)院、出院的流程與標準。優(yōu)化后勤保障,落實區(qū)級主體責(zé)任,抓好消防、安保、飲食、洗漱、取暖等功能配套以及醫(yī)療廢物和污水無害化處理。

      ——要優(yōu)化管理。優(yōu)化組織管理,及時組建方艙醫(yī)院臨時黨組織,任命方艙醫(yī)院兼職黨委書記、兼職專職副書記、院長、業(yè)務(wù)副院長、兼職后勤副院長。建立模塊化管理,優(yōu)化方艙醫(yī)院內(nèi)部管理、運行、服務(wù)的模塊化標準。完善方艙醫(yī)院重癥患者評估標準,暢通方艙醫(yī)院和定點醫(yī)院的“出入口”,精準對接,加快輕癥轉(zhuǎn)重癥患者轉(zhuǎn)入定點醫(yī)院、重癥轉(zhuǎn)危重患者轉(zhuǎn)入ICU的效率,提高救治率、降低病死率。注重管理服務(wù)細節(jié),提供心理疏導(dǎo),營造院內(nèi)患者互幫互助共度時艱的良好氛圍。

      ——要優(yōu)化儲備。優(yōu)化醫(yī)護人員儲備和行政管理人員儲備,根據(jù)方艙醫(yī)院模塊化管理標準測算人員缺口,做好征集、儲備、調(diào)配工作。優(yōu)化醫(yī)療物資儲備,根據(jù)四批方艙醫(yī)院的實際需求,統(tǒng)籌醫(yī)療物資籌集、分配、儲備,及時保障到位。

      武漢保衛(wèi)戰(zhàn)“糧草”之二:醫(yī)護力量

      加強醫(yī)護人員配備是提升救治戰(zhàn)斗力的當務(wù)之急

      疫情發(fā)生以來,針對武漢醫(yī)護人員緊缺的形勢,黨中央、國務(wù)院部署全國各地陸續(xù)派出181支醫(yī)療隊20374名醫(yī)療隊員馳援武漢,加上武漢本地醫(yī)務(wù)工作者,參與定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院和集中隔離點的醫(yī)療救治和保障工作,一定程度上緩解醫(yī)護人員嚴重不足的困難。習(xí)近平總書記強調(diào),“武漢勝則湖北勝,湖北勝則全國勝”。要認清武漢疫情發(fā)展趨勢及特殊性,千方百計加強醫(yī)療力量,關(guān)心關(guān)愛醫(yī)護隊伍,堅決打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。

      醫(yī)護人員是戰(zhàn)疫主力軍。目前武漢還有一大批危重和重癥病人,并且數(shù)量仍在增加;要建設(shè)一大批方艙醫(yī)院,確定一批集中隔離點,都需要增加大量的醫(yī)護人員。要切實解決好當前醫(yī)護人員不足、生活保障仍有不到位、工作任務(wù)重壓力大等問題,不斷提升醫(yī)療隊伍的救治戰(zhàn)斗力。

      ——要有效調(diào)配人員。對照“應(yīng)收盡收”目標,以新增床位和病患量為依據(jù),科學(xué)測算醫(yī)護人員缺口,挖掘本地潛力,爭取市外、省外更多醫(yī)護力量支持武漢,尤其是要爭取更多呼吸專科、重癥醫(yī)學(xué)專家團隊馳援武漢。要把握支援力量的構(gòu)成特點,在定點醫(yī)院間、定點醫(yī)院和方艙醫(yī)院間、院內(nèi)各科室間有效配置醫(yī)護力量。積極探索實施省外專家團隊遠程會診。

      ——要全力服務(wù)保障。改進和優(yōu)化接待服務(wù)工作,提高服務(wù)意識,竭盡所能為醫(yī)護人員的工作生活提供保障。要盡量就近或就地安排醫(yī)護人員住宿,保障全時通勤。要豐富醫(yī)護人員生活物資供給,還要考慮對本地醫(yī)護人員家屬提供服務(wù)保障,解決醫(yī)務(wù)人員后顧之憂。要拿出武漢人的熱心,不要涼了救援醫(yī)護人員的愛心。

      ——要愛醫(yī)暖醫(yī)惠醫(yī)。要全力救治感染病毒的醫(yī)護人員,防護物資優(yōu)先保障一線醫(yī)護人員。要建立輪休機制,讓連續(xù)奮戰(zhàn)的醫(yī)護人員得以休息。要嚴格落實相關(guān)補助、獎勵措施,確保補助、獎勵及時到位。要重視對一線醫(yī)護人員的心理撫慰,大力宣傳醫(yī)護人員感人事跡,鼓舞士氣。

      武漢保衛(wèi)戰(zhàn)“糧草”之三:醫(yī)療物資

      醫(yī)療物資供應(yīng)是打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的重要保障

      目前,防護服、隔離服、N95口罩、護目鏡等醫(yī)療物資供應(yīng)緊張。隨著應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治的推進,對醫(yī)療物資的保障提出了更多需求和更高要求。要探索拓展各類供給渠道,確保打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。

      當下醫(yī)療物資緊張的問題依然突出,各類醫(yī)療物資每日基本消耗殆盡,有的還存在較大缺口。2月15日統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當日防護服庫存72219件,日需求量77680件,缺口5461件;N95口罩庫存136455件,日需求量125246件,庫存剩余11209件;醫(yī)用口罩庫存562700件,日需求量272628余件,庫存290072件;面屏口罩庫存16758件,日需求量15536件,庫存1222件。拓展各類供給渠道勢在必行。

      ——要明確保障目標。圍繞打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn),要千方百計擴大供給,做到精準高效配送,提高醫(yī)療資源的使用效率,為武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的最前線源源不斷輸送更多“糧草”。

      ——要拓寬供給渠道。要爭取中央和省內(nèi)以及兄弟省市更好的醫(yī)療物資支持,加大市政府對國內(nèi)外醫(yī)療物資的政府采購。要規(guī)范紅十字會運行,有序引導(dǎo)募捐救助活動,爭取社會各界的支持。要充分發(fā)揮82所在漢高校校友總會和楚商聯(lián)合會作用,動員發(fā)動廣大武漢校友和楚商,激發(fā)社會力量開展捐助捐贈。一段時間以來,楚商聯(lián)合會發(fā)出號召,天下楚商積極響應(yīng),捐贈了大量的物資、資金,陳東升、閻志、吳文剛等楚商企業(yè)家奉獻愛心,分別提供了定點醫(yī)院和方艙醫(yī)院,總計6100個床位。要加大組織籌措原輔材料力度,全力擴大緊缺醫(yī)療物資產(chǎn)能。

      ——要精準高效調(diào)配。要優(yōu)化醫(yī)療物資交通運力,保障車輛、船舶順利通行。要優(yōu)化醫(yī)療物資的供應(yīng)流程,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,及時疏通調(diào)配鏈條,提高調(diào)配效率,確保醫(yī)療物資的精細化管理。

      ——要加強工作力量。在戰(zhàn)時狀態(tài),要保證所有市、區(qū)兩級機關(guān)工作人員都要投入到抗疫工作中,可實施“二二制”,二分之一干部到基層網(wǎng)格工作,加強基層基礎(chǔ)管理;二分之一在機關(guān)值守,助推抗疫工作。


      來源:中央政法委長安劍  責(zé)任編輯:安羽

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