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      浬浦:“鄉(xiāng)村工匠”百姓服氣

      發(fā)布于:2020-6-3 7:47:00  瀏覽:637次

      日前,諸暨市浬浦鎮(zhèn)白杜塢村投資近30萬元的道路硬化工程項目已經(jīng)完工驗收,古婁亭自然村內(nèi)曾經(jīng)泥濘坑洼的田埂路變成了寬闊的水泥路,四周青山環(huán)繞,成為老百姓健身休閑的新去處!八喟璧每烧鎰,路面平整光潔,咱農(nóng)村工匠干活就是放心!”晚飯后前去散步的村民黃友英點贊道。 

      與以往不同,此次道路硬化工程項目承包人不是建筑企業(yè),而是當(dāng)?shù)匾晃唤兄車盏哪嗨,從鄉(xiāng)親們的反響來看,他交出了一張“高分答卷”。這源于浬浦鎮(zhèn)在全市率先推行“微創(chuàng)新 微改革”項目——農(nóng)村“工匠庫”,這一村級工程發(fā)包新模式,對癥治理農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中的詬病,提升了基層治理水平。 

      十位“工匠”,當(dāng)起項目承包人

      以前,由于村級工程大多規(guī)模較小,企業(yè)在中標(biāo)后,往往會轉(zhuǎn)包給當(dāng)?shù)厥┕と藛T,因工程轉(zhuǎn)包而引發(fā)的農(nóng)村矛盾不在少數(shù)!爸贫壬系摹咸茁贰,讓中標(biāo)企業(yè)不費力氣就能從中抽取管理費!睕善宙(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,轉(zhuǎn)包后有時還會出現(xiàn)低資質(zhì)或無資質(zhì)施工等情況,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證。

      如何把村集體資金花在刀刃上,提高工程管理效率?去年5月,新修訂的《諸暨市村級工程項目實施管理規(guī)定》明確,對預(yù)算10萬元以上100萬元以下、技術(shù)要求相對簡單的村級工程,持有農(nóng)村“工匠證”結(jié)業(yè)證書的村民可直接承包。

      迎來及時雨的浬浦鎮(zhèn)在白杜塢村、廊下村率先開展“工匠庫”試點,組織村里推薦會做工程并具備一定經(jīng)濟(jì)能力和良好社會信譽度的10名“鄉(xiāng)村工匠”,統(tǒng)一到諸暨市職教中心參加工程造價、施工規(guī)范、建筑材料等實用技能培訓(xùn)。去年12月,拿到結(jié)業(yè)證書后,這10位工匠獲得了承接工程的資格。

      白杜塢村道路硬化工程是浬浦鎮(zhèn)“微創(chuàng)新 微改革”后首個招投標(biāo)項目,5位“鄉(xiāng)村工匠”參與競標(biāo),最終以搖號方式確定中標(biāo)人為周國普。結(jié)果一出,群眾滿意,落選者服氣。“如此工程質(zhì)量有了保證,建設(shè)資金也可以節(jié)省10%左右。”白杜塢村村委主任黃國仁說,這樣的招投標(biāo)公正規(guī)范,避免了很多矛盾和老百姓的猜測。

      戴上“緊箍”,面子比票子要緊

      一本“工匠證”,讓農(nóng)村工匠告別了因為“不夠資格”而被拒招投標(biāo)門外的情況。這本證既是他們參加村級工程招投標(biāo)的入場券,也是戴在工匠頭上的“緊箍”。

      為了更好地規(guī)范這項工作,浬浦鎮(zhèn)結(jié)合實際,制定了《浬浦鎮(zhèn)村級工程農(nóng)村工匠管理辦法(試行)》,明確了農(nóng)村工匠的責(zé)任義務(wù),并把勞動協(xié)議、工傷保險、工資支付、處罰措施等寫入《浬浦鎮(zhèn)農(nóng)村工匠承接村級工程專用合同》。“在具體工作過程中,如有發(fā)現(xiàn)工匠沒有保證工程質(zhì)量、工程安全,或者發(fā)生了拖欠農(nóng)民工工資等行為,我們會視情節(jié)分別采取責(zé)令限期改正、扣除保證金等處罰,嚴(yán)重者將會被清除出招投標(biāo)隊伍!睕善宙(zhèn)副鎮(zhèn)長何奇寶介紹。   上接第1版 說起以前村級工程建設(shè)的管理追責(zé),黃國仁心里有“一堆苦”,因為那時候一旦施工方偷工減料出了質(zhì)量問題,相關(guān)責(zé)任人總是推卸責(zé)任,好好的民生工程成了“鬧心工程”,“現(xiàn)在明確了,一旦出了問題,就找工匠”。 

      這些舉措也讓工匠們打起了十二分精神!拔腋赡嗨み@行有20多年了,這是我第一次承包村里的工程,一定要干好,否則沒臉面對鄉(xiāng)親們。”對周國普而言,面子遠(yuǎn)比票子要緊,不能讓自己辛苦打拼下來的口碑毀了。

      制度護(hù)航,“監(jiān)理人”全程緊盯

      白杜塢村道路硬化工程,受氣溫及疫情影響,該工程到上個月才開工。為把好質(zhì)量關(guān),白杜塢村派村監(jiān)委成員周水河擔(dān)任“監(jiān)理人”,材料購買、施工進(jìn)度、資金撥付和使用、竣工驗收等各環(huán)節(jié),他都全程緊盯。

      黃國仁告訴記者,小工程監(jiān)理公司不愿來,而中標(biāo)企業(yè)在轉(zhuǎn)包后把現(xiàn)場管理完全交給當(dāng)?shù)厝藛T,有些不負(fù)責(zé)任的甚至很少到現(xiàn)場,這就導(dǎo)致業(yè)主單位和施工方溝通不暢,給工程監(jiān)管帶來難度,“如今‘監(jiān)理人’天天到場,全天候旁監(jiān),出現(xiàn)任何問題,都能得到及時溝通整改”。

      這個道路硬化工程項目已于近日驗收,兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聞訊紛紛前來“取經(jīng)”,甚至連江西等地都來電咨詢。接下來,浬浦鎮(zhèn)在繼續(xù)完善規(guī)范農(nóng)村“工匠庫”工作的同時,還計劃開設(shè)村級工程監(jiān)理培訓(xùn)班,專門培訓(xùn)工程管理方面的人員,打造一支由本地村民組成的“監(jiān)理人”團(tuán)隊,為村級工程護(hù)航。

      “‘工匠庫’發(fā)包模式打通了資質(zhì)與能力的‘壁壘’,減少了中間環(huán)節(jié),使資金能更好用于工程本身,也為村民致富創(chuàng)造了條件!敝T暨市公共資源交易管理委員會辦公室副主任章忠潮表示,浬浦鎮(zhèn)把準(zhǔn)社會需求之“脈”,發(fā)動群眾力量參與村莊治理,為提升基層治理水平提供了新思路,這一做法指導(dǎo)意義重大,將在諸暨全市推廣。


      作者:記者 何 丹 通訊員 酈科杰
      編輯:黃靖芳
      來源:紹興網(wǎng)-紹興日報

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