荊門警方通過智能化建設(shè)和大數(shù)據(jù)運用,形成多警參與、多軌聯(lián)控、多偵聯(lián)動的“最強大腦”智慧警務(wù)
打擊“盜搶騙”到案率位居全省第一;掃黑除惡專項斗爭群眾滿意率排名全省第二;命案偵破工作位于全省第一方陣;打擊整治槍爆、虛開增值稅騙稅兩項工作全國先進……“平安源自主動警務(wù)、精準警務(wù)、集約警務(wù)‘三大警務(wù)’!焙笔∏G門市副市長、公安局局長陳實說,緊盯群眾的安全感和滿意度,警務(wù)接地氣,城市的平安才有底氣。
破案最多,發(fā)案也最多
一張成績單的反思
抓獲各類違法犯罪嫌疑人數(shù)、破案數(shù),在全所排名雙第一。2019年10月,看著剛公布的月度工作成績單,湖北省荊門市掇刀區(qū)公安分局掇刀石派出所民警吳大勇很是得意。
然而,最終公布的考核成績卻讓他大吃一驚:綜合排名倒數(shù)第四。
“當警察不就是看破案嗎?”吳大勇很不服氣,找所長趙怡州“討說法”。
趙怡州解釋:“你看到的成績單是破案抓人的,我手上的還包括你管的社區(qū)可防性案件發(fā)案數(shù)量,這項工作你排名倒數(shù)第一!
“今天不去主動防范,明天就要苦苦破案。”2019年10月起,荊門警方一改往年習(xí)慣,把考核評價民警工作成效由看破案為重改為看主動防范成效。
“11月,有效警情絕對數(shù)最高的為香格里拉小區(qū),世紀聯(lián)華等17個小區(qū)名列紅榜,為‘零警情’小區(qū)!睎|寶分局龍泉派出所主動給小區(qū)送安全水平“成績單”和治安防范建議書,凡是連續(xù)下發(fā)三個月整改通知書的,將按照相關(guān)條例處罰。
由“救火”型的傳統(tǒng)警務(wù)轉(zhuǎn)為“防火”型的主動警務(wù),引發(fā)全警不斷推行“打防管控服”新舉措、新招數(shù)。2019年,荊門建成30余個智慧平安小區(qū)。
7億條信息“賦能”
智慧大腦破了八成案子
荊門市公安局大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)應(yīng)用中心,占地近500平方米的大廳里,一面長10米高6米的高清大屏顯示著多個數(shù)據(jù)模型正在復(fù)雜運算,大屏前方四十余個席位上,民警們不停地在多個警務(wù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)里輸入數(shù)據(jù)與指令。
突然,大屏中央一塊街面監(jiān)控畫面被放大,一名行人被紅框鎖定。
“就是他!”
“天鵝廣場警務(wù)站1號巡邏組,請立即前往天鵝路東段抓捕網(wǎng)上在逃人員丁某某,嫌疑人特征圖片已傳至你們手機!
3分鐘后,1號巡邏車悄然抵近目標,民警們迅速行動將丁某某控制。
數(shù)據(jù)警務(wù)、智慧公安,曾經(jīng)的科幻大片抓捕場景,如今在荊門公安已經(jīng)成為日常應(yīng)用。
荊門市公安局指揮中心副主任鮑丹介紹說,大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)應(yīng)用中心是一個“智慧大腦”,打破39個應(yīng)用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)壁壘,開發(fā)出20大類288個可視化數(shù)據(jù)模型,一年處理各類數(shù)據(jù)約7.62億條。
以大數(shù)據(jù)為核心,荊門市公安局著力打造非接觸式偵查打擊新模式,實現(xiàn)“由人到案”“由案到人”到“人案互化”的轉(zhuǎn)變。
“以往都是讓警力走出辦公室,靠人海戰(zhàn)術(shù)尋蹤覓跡。如今鼠標輕點,數(shù)據(jù)跑路,就能讓曾經(jīng)的疑點、難點柳暗花明!饼埲沙鏊L趙向科說。
數(shù)據(jù)顯示,2019年,荊門警方運用大數(shù)據(jù)研判等手段破案占比超過80%,累計協(xié)助抓獲現(xiàn)行案件嫌疑人165名,破案335起,抓獲網(wǎng)上逃犯120名。其中,抓獲潛逃20年以上的命案逃犯4名、公安部B級逃犯1名。
“三駕馬車”整體聯(lián)動
20個警務(wù)站囤警街頭
“荊門市公安局東寶分局:你市城區(qū)郭子、王老三(綽號)二人在我市涉嫌盜竊,昨日返荊,請予以協(xié)助抓捕。(落款)XX省XX市公安局”
近日,東寶分局收到一封北方某市公安部門的公函。該局經(jīng)警務(wù)大數(shù)據(jù)分析研判,兩名“慣偷”行蹤很快被查明。
“他們通常早晨8點半在象山市場附近的某茶樓碰頭開會,抓捕地點就設(shè)在那里!敝笓]中心給抓捕小組下達了行動指令。同時,按聯(lián)勤方案,巡特警海慧警務(wù)站支援,封控外圍。15分鐘后,警方電臺傳來消息:兩名嫌疑對象已被控制。
近年來,隨著大數(shù)據(jù)、云計算時代到來,傳統(tǒng)的警務(wù)模式機制不暢問題突出。荊門市公安局常務(wù)副局長王文忠直言,過去的警務(wù)管理體制分工過細,存在打防管控相互脫節(jié)、情報信息共享困難等硬傷,直接影響辦案效能。
問題,倒逼改革。去年,荊門市公安局開出“藥方”:指揮中心、抓捕小組、警務(wù)站“三級一體”集約警務(wù)改革,打造一體化作戰(zhàn)平臺。王文忠打了一個形象的比方,指揮中心是龍頭和樞紐,抓捕小組、警務(wù)站是對付違法犯罪的兩只拳頭。其他中心為這“三駕馬車”提供支撐、服務(wù)和保障。
目前,在荊門中心城區(qū),建有蘇畈橋、;邸⑻禊Z廣場等20個街頭警務(wù)綜合服務(wù)站,可確保任何時間都有300名民輔警在街面執(zhí)法執(zhí)勤、應(yīng)急處突。在一體化作戰(zhàn)平臺上,每一名民警,都可單點發(fā)起作戰(zhàn)請求,也可隨時協(xié)同參與破案,讓分散的點位警力攥指成拳。
2019年,荊門警方發(fā)起“云劍”行動,多警種同步上案,一體化作戰(zhàn),共打掉電信詐騙窩點33個,同比上升10倍,打處電信詐騙犯罪嫌疑人244人,同比上升208%。
來源:湖北日報 責(zé)任編輯:陳葉軍