今年以來,我市以爭創(chuàng)平安建設(shè)“十一連冠”為目標(biāo),找問題、補(bǔ)漏洞、強(qiáng)基礎(chǔ),努力從源頭上筑牢平安創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線,主要做好以下幾個方面內(nèi)容: 一、抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓。緊扣爭創(chuàng)平安縣市這一目標(biāo),以“楓橋式”鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道創(chuàng)建為抓手,全力以赴抓好五大穩(wěn)定,確保平安報表更加扎實。今年以來,紹興市委常委、諸暨市委書記張曉強(qiáng)2次專題研究平安建設(shè)工作,對平安建設(shè)工作提出明確要求。市委、市政府重點圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、管理”三大核心任務(wù),做好“六項整治”、“五水共治”、“三改一拆”等重點難點任務(wù)的攻堅突破,提升平安創(chuàng)建工作成效。各分管市領(lǐng)導(dǎo)對分管線上的平安建設(shè)分別作專題研究,召開分線會議指導(dǎo)督促分管聯(lián)系部門做好創(chuàng)建工作。市平安辦聯(lián)合社會政治穩(wěn)定組等5個平安建設(shè)專業(yè)協(xié)作組召開工作例會,研究討論平安創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié),提出針對性措施。各責(zé)任部門每月召開一次班子會議,分管領(lǐng)導(dǎo)對照評審條款,深入梳理、分析和綜合評估創(chuàng)建工作開展情況、進(jìn)度情況、完成情況,提出存在的問題和難點以及針對性工作措施,由班子會議集體研究對策。 二、抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓。為確保源頭上抓好平安創(chuàng)建責(zé)任落實,該市平安辦加強(qiáng)日常考核督查力度,要求各單位對照考評條款,每月報送“責(zé)任落實”、“進(jìn)度通報”兩張清單,并落實部門對本單位或系統(tǒng)內(nèi)的工作情況進(jìn)行不定期的檢查督促,加大通報力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時,針對去年失分較多的“平安三率”問題,該市平安辦牽頭召開了近50多個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門領(lǐng)導(dǎo)參加的平安創(chuàng)建宣傳工作協(xié)調(diào)會,對平安創(chuàng)建宣傳工作任務(wù)作了專題部署,對各部門的工作任務(wù)、工作職責(zé)進(jìn)行了具體明確,著重圍繞“平安建設(shè)”和提高“四率”內(nèi)容,結(jié)合“平安細(xì)胞創(chuàng)建”、“平安知識宣講”、“平安大巡防”三大活動,創(chuàng)新工作思路,齊心協(xié)辦打好“平安諸暨建設(shè)”宣傳戰(zhàn)。各級、各部門結(jié)合時間節(jié)點,組織抓好系統(tǒng)平安宣傳開展情況、工作落實情況以及創(chuàng)新工作情況督查指導(dǎo)工作,努力形成全系統(tǒng)、全社會齊抓共建的濃厚宣傳氛圍,促進(jìn)“平安四率”的提升。 三、抓考核、抓問責(zé)。將“平安創(chuàng)建”扣分與鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門目標(biāo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部“三考合一”制度相掛鉤,對出現(xiàn)平安創(chuàng)建“一票否決”或失分較多的情況,予以取消評優(yōu)評先資格,并由市委主要領(lǐng)導(dǎo)約談,從而提高各級、各部門的創(chuàng)建意識。市平安辦結(jié)合創(chuàng)建要求,嚴(yán)格落實一月“一檢查、一通報、一抄告、一回訪”制度,每月組織責(zé)任部門開展一次拉網(wǎng)式暗訪行動,對查到的問題進(jìn)行通報。通報內(nèi)容第一時間抄告各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo),由市領(lǐng)導(dǎo)批示督促抓好問題整改落實工作;同時,對于查到的問題,每月再組織一次回訪,一旦問題未得到有效整改,市平安辦下發(fā)批評通報,對責(zé)任單位進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制扣分,確保問題和漏洞得到有效解決。各責(zé)任單位還每月組織開展一次平安創(chuàng)建自查自糾,特別對創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)和重點失分領(lǐng)域,重點做好攻堅克難,打通創(chuàng)建瓶頸,徹底消除創(chuàng)建死角、盲區(qū)。上半年,組織全市層面的專題平安建設(shè)暗訪督查5次,下發(fā)工作通報4期,抄告整改單近100余份,組織專題回訪督查4次,整改和消除隱患漏洞3200余件(次)。
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