局領導走在隊伍最前面 高新公安分局開展“六聯(lián)六帶”活動顯成效

      最近幾個月，無論是迪蕩世茂廣場、東湖蔬菜批發(fā)市場，還是皋埠美食街等治安熱點區(qū)域，在晚上經(jīng)�？梢钥吹揭魂犼犆窬�在來回巡邏，而走在隊伍最前頭的，就是高新公安分局黨委班子成員。

　　今年7月份，高新公安分局開展“六聯(lián)六帶”活動，即局領導聯(lián)系一個基層單位，帶動信息化實戰(zhàn)警務；聯(lián)系一個社區(qū)村居，帶好基礎信息大采集；聯(lián)系一片復雜區(qū)域，帶領開展治安整治；聯(lián)系一項重點工程，帶頭落實清障護航；聯(lián)系一批基層民警，帶引先進典型培育；聯(lián)系一組代表委員，帶緊警民常態(tài)互動等為內(nèi)容。自活動開展以來，局領導帶頭作表率，做細做實各項工作，雙管齊下，促進了平安高新建設。

　　一方面，為經(jīng)濟建設護航，該局以“打霸拔釘·清障護航”專項行動為工作重點，確保轄區(qū)內(nèi)重點工程的有序推進。特別是在重大基礎設施建設項目上，該局落實黨委領導“一對一”聯(lián)系包干機制，凡是在工程建設中涉及到與公安有關的問題時，局領導往往帶頭下基層解決難題。今年7月份的時候，在推進高新區(qū)“三改一拆”工程中，某養(yǎng)鴿場場主因拆遷補償問題與工程方發(fā)生矛盾，雖經(jīng)各方面多次做工，但其還是拒絕拆遷，工程進度受到影響。了解情況后，高新公安分局立即成立工作小組，局長沈平江多次找該場主溝通做工作，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，很快雙方依法妥善地解決了問題，保障了工程的繼續(xù)推進。

　　另一方面，緊盯重點圍繞提高社會治安的掌控力，該局建立起動態(tài)評估“風向標”，由局領導牽頭實施全區(qū)社會治安狀況“日通報、周分析、月評估”常態(tài)機制，重點盯緊案件高發(fā)“時段、區(qū)域、人群”，逐步實現(xiàn)由“末端治理”向“源頭管控”轉(zhuǎn)變。同時，科學合理分配警力，“貓鼠同步”，落實巡特警大隊科學安排特戰(zhàn)車的警力、巡邏路線和時間，全面投入實戰(zhàn)，隨時做好應急處突準備工作，進一步夯實“1、3、5”快速反應圈，確保有力掌控全區(qū)社會治安。像之前群眾反映強烈的，體育場一帶、歐尚廣場、魯迅路千客隆超市等電動自行車盜竊案高發(fā)區(qū)域，組建專門的便衣隊進行蹲點守候，同時安排巡邏力量進行不定期巡查，目前，這些重點區(qū)域已連續(xù)兩個月保持電動自行車盜竊“零發(fā)案”。（轉(zhuǎn)自紹興晚報）